6 причин, по которым ваши ключевые сотрудники хотят уйти и как сохранить их с помощью видеоконференций

19 Апрель, 2019
3 мин

Согласно глобальному опросу, проведенному компанией PGI, более 60% офисных работников заявили, что оставили бы свои рабочие места ради удаленной должности.

Стремящийся к успеху менеджер должен постараться освоить набор практических путей построения и поддержания позитивной философии работы в компании: использовать видеоконференции, проводить 5-минутные онлайн-встречи, не пропускать личное ощение с работниками, и так далее. Делать все, что сработает, с целью сохранить наиболее ценных сотрудников.

online meeting

Почему корпоративные руководители и сотрудники выбирают работать удаленно?

Изучив статистику по этому вопросу, мы хотим выделить наиболее важные моменты:

  • повышение производительности

Удаленные сотрудники признаются, что их производительность составляет 7,7 из 10. В то же время, как работники кабинетов утверждают, что их KPI остается на уровне 6,5.

  • стимул к продуктивности

Число людей, работающих на дому, увеличилось 1/5 за последние 10 лет. Те, кто выступает за удаленную работу, постоянно настаивают на том, что их уровень эффективности значительно повысился.

  • более низкий уровень стресса

76% опрошенных заявили, что хотят избежать стресса и общения с шумными коллегами.

  • снижение растрат на аренду и поездки в офис

82% опрошенных сотрудников отметили, что дольше будут оставаться на своем рабочем месте, если их высшее руководство будет более гибким и позволит проводить несколько рабочих дней в удаленном режиме. Кроме того, неоспоримым является факт снижения эксплуатационных расходов за счет найма большего количества удаленных работников. Рассмотрим несколько примеров из реальной жизни: компания Aetna избавилась от 280 000 квадратных метров офисных площадей, сэкономив, по меньшей мере, восемьдесят миллионов долларов США, переведя как минимум треть сотрудников на удаленную работу. American Express сэкономил более десяти миллионов долларов благодаря возможности работать удаленно.

  • более активное вовлечение сотрудников

Половина удаленных работников свидетельствуют об улучшении общей работоспособности и настроения при работе из дома, в отличие от работы в головном офисе.

Современные операционные пространства требуют новейших технологических инструментов для обеспечения профессиональной эффективности. Инструменты для проведения видеоконференций по типу Proficonf, — это простой, но в то же время высокотехнологичный способ оставаться на связи с удаленными коллегами и поддерживать соответствующий рабочий процесс. Возможность оставаться активным и подключаться откуда угодно, даже при плохом соединении, является ключом для слаженной профессиональной деятельности.

video meeting

Современная рабочая среда сильно изменилась благодаря значительным технологическим достижениям за последние пять лет. Дни строгих смен и тесных кабинетов уже давно прошли.

Наличие удаленных коллег, работающих из своих домов или с больших расстояний, больше не является сюрпризом. На самом деле, работа вдали от офиса в наши дни становится модной.

Пару десятилетий назад удаленная работа имела дурную славу: уклонение от работы, замедленный рабочий ритм, выдуманные больничные.

Работа с удаленщиками

video conference

В наше время, когда видеоконференции становятся настолько доступными и распространенными, с этим уже не стоит бороться. С радостью примите это в вашу жизнь. Если у вас есть проблемы с управлением удаленными работниками, попробуйте воспользоваться несколькими советами:

  • настройте четкий код связи

Если вы работаете из дома или коворкинга, легко забыть регулярные рабочие созвоны. Установите канал связи и поддерживайте поток информации с каждым сотрудником в рутинном порядке.  

  • убедитесь, что ваши коллеги понимают принципы рабочего процесса.

Не позволяйте работе над проектом застрять из-за проблем с коммуникацией в команде. Существует множество инструментов, которые могут помочь вам и вашим сотрудникам, учитывая, что вы работаете далеко друг от друга.

  • Регулярно  проводите 15-минутные созвоны-митинги.

Люди — существа привычки. Убедитесь, что у вас есть расписание и вы следите за ним. Регулярно создавайте онлайн-встречи (например, один раз в день). Делайте их короткими, это удобно и практично.

  • не пропускайте встречи один на один

Хотя командный дух и важен, не теряйте личную связь со своими коллегами. Встречи один на один могут помочь им поделиться с вами теми размышлениями, о которых они умолчали во время группового разговора.

  • организовывайте регулярные встречи в режиме реального времени

Ничто так не улучшает рабочий процесс, как хорошее время провождение командой вне офиса. Личные встречи помогут сотрудникам быстрее наладить связи и укрепиться как коллектив.

Существует еще как минимум несколько десятков советов, которые можно добавить здесь. Мы могли бы продолжать и продолжать.

Если вы работаете удаленно, поделитесь с нами своими советами. Как вы остаетесь в тесном контакте со своим персоналом, работая из отдаленной локации?

Не хотите пропустить наш следующий пост в блоге? Оставайтесь с нами и подпишитесь на группу Proficonf в Facebook.

 

Tatiana Romanova